Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police

Stabilne wyniki finansowe Grupy Azoty pomimo pandemii

Grupa Azoty odnotowała w II kwartale zysk netto na poziomie 57 mln zł. Oznacza to wzrost (o 22 mln zł) wobec analogicznego okresu 2019 roku. Na poziomie skonsolidowanym Grupa odnotowała w II kw. 2020 roku przychody ze sprzedaży na poziomie 2 269 mln zł, czyli o 469 mln zł mniej niż w analogicznym okresie 2019 roku. Wynik EBITDA ukształtował się na poziomie 315 mln zł, a marża EBITDA na poziomie 13,9%, co oznacza wzrost o odpowiednio 29 mln zł i 3,4 p.p. r/r.

Opublikowane

3 lata temu

w dniu

Wyniki Grupy Azoty w II kw. 2020 roku były w istotnej mierze kształtowane przez obecną sytuację w otoczeniu rynkowym związaną z pandemią COVID-19. Pomimo wymagającego otoczenia rynkowego, w drugim kwartale ostatecznie sfinalizowane zostały prace związane z zapewnieniem finansowania kluczowej inwestycji Grupy Azoty – projektu „Polimery Police”.

W ujęciu narastającym w pierwszych 6 miesiącach 2020 roku Grupa wygenerowała 5 373 mln zł przychodów ze sprzedaży, 753 mln zł wartości EBITDA i 14,0% marży EBITDA, skutkując obniżeniem tych wartości względem ubiegłego roku o 730 mln zł (przychody), 123 mln zł (EBITDA) i 0,3 p.p. (marża EBITDA).

Ostatnie miesiące to szereg wyzwań stojących przed Grupą Azoty, związanych z obecną sytuacją rozwoju pandemii koronawirusa. W kluczowym dla Grupy segmencie nawozowym nie odnotowaliśmy w mijających miesiącach istotnego zaburzenia realizacji planu sprzedaży kontraktowej ani większych opóźnień w płatnościach kontrahentów. Sytuacja pozostaje stabilna, czemu od dłuższego czasu sprzyja niska cena gazu. Zgodnie z naszymi przewidywaniami, rynek tworzyw, już wcześniej zmagający się z problemami przemysłu motoryzacyjnego i elektrotechnicznego, mocno odczuł skutki pandemii. Kolejne wyłączenia produkcji przez podmioty w łańcuchu wartości segmentu spowodowały spotęgowanie zaburzenia równowagi popytowo-podażowej i wpłynęły na spadek cen i przychodów ze sprzedaży kaprolaktamu i poliamidów. W segmencie Chemia sytuacja jest bardziej skomplikowana, gdyż obserwujemy zarówno spadek cen i zapotrzebowania na NOXy, alkohole OXO i melaminę, jak i relatywnie niewielki wpływ pandemii na poziom cen bieli tytanowej. Pandemia pokazuje bardzo wyraźnie jak istotna w takich sytuacjach jest dywersyfikacja biznesu. To szczególnie istotne mając na względzie, że pomimo wyjątkowo wymagającego czasu, udało nam się zapewnić finansowanie dla inwestycji Polimery Police. Obecnie trwają już prace budowlane na wszystkich pięciu podprojektach, a naszym priorytetem jest utrzymanie tempa realizacji projektu – powiedział dr Wojciech Wardacki, prezes zarządu Grupy Azoty S.A.

Nawozy

Segment Nawozy odnotował w II kw. 2020 przychody w wysokości 1 401 mln zł (w tym 365 mln zł dotyczy Compo Expert) wobec 1 572 mln zł rok wcześniej, realizując marżę EBITDA w wysokości 11,6%, podczas gdy w porównywalnym okresie ubiegłego roku marża ukształtowała się na poziomie 11,8%. Dodając do tego wyniki za I kw. bieżącego roku, otrzymujemy w sumie 3 328 mln zł przychodów (w tym 844 mln zł dotyczy Compo Expert) i 13,6% marży EBITDA dla segmentu, czyli wartości niższe niż te osiągnięte przed rokiem (3 669 mln zł przychodów, 16,0% marży EBITDA). II kw. przyniósł spodziewaną nieznaczną obniżkę wolumenu sprzedaży. Nadwyżka r/r uzyskana w I kw. roku spowodowała, że w ujęciu narastającym sprzedana ilość nawozów była nawet nieznacznie wyższa niż przed rokiem. Niższe ceny większości produktów segmentu (wyjątkiem Compo Expert, który realizował sprzedaż przy wyższych cenach w każdej grupie asortymentu) nie spowodowały istotnego spadku marży.

Tworzywa

Odnotowany w I kw. 2020 ok. 10% spadek przychodów pogłębił się w kolejnych miesiącach i sięgnął 44% przekładając się na przychody w wysokości 218 mln zł (spadek o 163 mln zł r/r) i marżę EBITDA w wysokości minus 6,3% (spadek o 11,4 p.p r/r). W ujęciu narastającym łączne przychody wyniosły 591 mln zł (spadek o 199 mln zł r/r), a marża EBITDA ukształtowała się na poziomie minus 2,0% (spadek o 10,9 p.p. r/r). Rynek tworzyw szczególnie mocno odczuł skutki pandemii. Ceny poliamidu naturalnego w II kw. bieżącego roku były niższe w stosunku do roku ubiegłego o 19%, a ceny kaprolaktamu o 40%. Spadek popytu objął zarówno rynek europejski, jak i azjatycki. W II kw. 2020 roku sprzedaż w ujęciu ilościowym obniżyła się o jedną trzecią r/r.

Chemia

W porównaniu do roku ubiegłego segment Chemia odnotował w II kw. bieżącego roku obniżenie przychodów do poziomu 531 mln zł (tj. o 22,2% r/r) przy jednoczesnym wzroście marży EBITDA o 13,0 p.p. do poziomu 20,5%. Narastająco przychody i marża EBITDA ukształtowały się na poziomie odpowiednio 1 216 mln zł (obniżenie o 15,2% r/r) i 16,6% (wzrost o 6,3 p.p. r/r). W tym okresie nastąpiło ograniczenie sprzedaży wszystkich istotnych produktów segmentu, obniżyły się również ich ceny, za wyjątkiem bieli tytanowej. Znacząco spadły również ceny podstawowych surowców do produkcji alkoholi i plastyfikatorów, tj. propylenu i kwasu tereftalowego. Poprawa marży r/r w tym segmencie, pomimo spadku cen i wolumenów sprzedaży, wynika z ujęcia w II kw. 2019 roku w kosztach operacyjnych odpisów aktualizujących wartość środków trwałych, a także z zaksięgowania w analizowanym okresie bieżącego roku rekompensat z tytułu pokrycia skutków wzrostu cen energii elektrycznej na skutek wzrostu cen uprawnień do emisji CO2 (przychody z tytuły rekompensat zostały ujęte również w pozostałych segmentach).

* * *

Grupa Azoty to zdecydowany lider w Polsce i jedna z kluczowych grup kapitałowych branży nawozowo-chemicznej w Europie. Grupa zajmuje drugą pozycję w Unii Europejskiej w produkcji nawozów azotowych i wieloskładnikowych, ma również silną pozycje na rynkach takich produktów jak melamina, kaprolaktam, poliamid, alkohole OXO, plastyfikatory czy biel tytanowa. Grupa intensywnie rozwija się nie tylko na rynku polskim, ale również poza granicami kraju. Istotnym krokiem w tym kierunku było przejęcie w 2018 roku Grupy Compo Expert, jednego z czołowych graczy światowego rynku nawozów specjalistycznych. Jednym z filarów Grupy Azoty są inwestycje, a największym projektem są Polimery Police, realizowane przez spółkę celową Grupa Azoty Polyolefins. Jest to jedna z największych inwestycji w polskim i europejskim przemyśle chemicznym, która umożliwi dywersyfikację działalności biznesowej Grupy Azoty, a także pozytywnie wpłynie na pozycję Polski w segmencie tworzyw sztucznych i wzmocni niezależność energetyczno-surowcową kraju.

Wyniki Grupy AzotyPobierz

Podobne tematy
Reklama

Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police

Hyundai Engineering CO. Ltd dołącza do projektu Grupy Azoty Police i Ultra Safe Nuclear Corporation dotyczącego budowy badawczego reaktora mikromodułowego 

Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., amerykańska spółka Ultra Safe Nuclear Corporation (USNC) oraz koreański Hyundai Engineering CO. Ltd (HEC) podpisały dziś Porozumienie wstępne dotyczące współpracy w zakresie rozwoju energetyki jądrowej w Polsce, w tym rozwoju technologii MMR.

Opublikowane

3 miesiące temu

w dniu

20 lipca 2023

Przez

Strony porozumienia zakładają ścisłą współpracę w zakresie wdrożenia technologii MMR firmy USNC w przemyśle chemicznym, budowę układu energetycznego opartego o modułowe reaktory oraz wykorzystanie zeroemisyjnej energii jądrowej do wytwarzania wodoru.

Koreański HEC jest integratorem technologii energetycznych w przemyśle i świadczy usługi wdrożeniowe w zakresie źródeł energii, w tym małych elektrowni jądrowych i ich integracji z infrastrukturą odbiorców przemysłowych. Razem z USNC oraz innymi partnerami HEC opracowuje bezemisyjną technologię produkcji wodoru, która polega na ekstrakcji wodoru poprzez rozkład wody za pomocą energii elektrycznej wytwarzanej z energii jądrowej. Obecność koreańskiego partnera w planowanej inwestycji w Policach będzie więc znaczącym wzmocnieniem dla projektu.

W ramach podpisanego porozumienia, HEC, USNC oraz Grupa Azoty Police wyraziły również wolę wzajemnego wsparcia i zaangażowania w rozwój i wdrażanie energii jądrowej, której głównym celem jest ograniczenie niekorzystnych zmian klimatu.

Porozumienie, które dziś podpisaliśmy nie tylko znacząco wzmacnia nasz projekt dzięki pozyskaniu doświadczonego partnera jakim jest HEC, ale również wzmacnia nasze prace nad wdrożeniem w przemyśle chemicznym technologii jądrowych. Dokument ten wyznacza kierunek działań, które zamierzamy podjąć w celu ułatwienia licencjonowania technologii MMR w Polsce. Poszukiwanie dostępu do zeroemisyjnych źródeł energii, przy jednoczesnej dekarbonizacji własnych źródeł wytwórczych to działania wpisujące się w Strategię Grupy Azoty na lata 2023-2030. Transformacja energetyczna Polski to nie tylko działania podejmowane na szczeblu rządowym, ale także zmiany jakie podejmują kluczowe polskie spółki produkcyjne, takie jak Grupa Azoty, w tym zastępowanie paliw kopalnych zeroemisyjnymi źródłami energii cieplnej elektrycznej, stopniowe zmniejszanie zużycia energii, czy poprawa efektywności energetycznej. Zawarte porozumienie jest dla nas ważnym krokiem w tym kierunku – podkreślił wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A., prezes Zarządu Grupy Azoty Police Mariusz Grab.

USNC jest integratorem technologii nuklearnych zajmującym się m.in. projektowaniem, licencjonowaniem, produkcją, budową, rozwojem i eksploatacją zeroemisyjnych rozwiązań w zakresie energetyki jądrowej. Spółka opracowała technologię reaktora mikromodułowego MMR wykorzystującego w pełni ceramiczne paliwo mikrokapsułkowane (FCM®) i uzyskała ochronę patentową na część technologii z nim związanych.

Ta umowa jest kolejnym ważnym krokiem w kierunku niezależności energetycznej Polski i wysiłków na rzecz dekarbonizacji. Doceniamy nieustające zainteresowanie i wsparcie Grupy Azoty i naszego partnera Hyundai Engineering Company w rozmieszczeniu wysokotemperaturowych baterii jądrowych USNC w Zakładach Chemicznych Police SA. Baterie jądrowe MMR® doskonale nadają się do produkcji pary przegrzanej i wodoru w takich projektach na całym świecie – podkreślił Francesco Venneri, Prezes Zarządu USNC.

Jestem dumny z kontynuacji współpracy z Grupą Azoty, wiodącym graczem w polskim przemyśle nawozowo-chemicznym oraz USNC, które posiada wybitną technologię reaktorów mikromodułowych (MMR). Nasza firma posiada bogate doświadczenie biznesowe w Polsce. Bazując na tym doświadczeniu, połączymy zdobytą wiedzę i umiejętności, aby osiągnąć synergiczne efekty, przyczyniając się do powstania zielonej energii w Polsce – mówi HyeonSung Hong, dyrektor Naczelny Hyundai Engineering CO., Ltd.

Energetyka jądrowa wpisana jest w założenia Zeroemisyjnego Systemu Energetycznego, stanowiącego jeden z filarów „Polityki energetycznej Polski do 2040 r. Energia jądrowa jest wydajną, niezawodną i bezemisyjną formą energii i korzystnym dla wszystkich rozwiązaniem problemu zmian klimatycznych. Technologia MMR to kolejna generacja innowacyjnych i skalowalnych reaktorów jądrowych, które przyczynią się do osiągnięcia korzyści w zakresie bezpieczeństwa, gospodarki i ochrony środowiska.

Czytaj dalej

Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police

Grupa Azoty pozytywnie przeszła audyt Fertilizers Europe w obszarze produktów nawozowych

Audyt w zakresie Programu Product Stewardship to inicjatywa Fertilizers Europe – organizacji zrzeszającej największe europejskie firmy nawozowe. Przeprowadzony audyt potwierdził spełnienie najwyższych wymagań przez produkty nawozowe Grupy Azoty. Podczas całego procesu audytorzy z firmy DNV oceniali m.in. standardy stosowane na etapie projektowania produktu, procesy technologiczne, dystrybucję oraz faktyczne spełnienie właściwości nawozów deklarowanych przez Grupę Azoty. Audyt obejmował cztery główne zakłady produkcyjne tj. w Kędzierzynie, Policach, Puławach i Tarnowie.

Opublikowane

3 miesiące temu

w dniu

20 lipca 2023

Przez

W Grupie Azoty konsekwentnie poszerzamy nasze nawozowe portfolio produktowe z uwzględnieniem regulacji polityki klimatycznej. Wprowadzamy na rynek produkty, które odpowiadają na wymagania zrównoważonego rolnictwa, a jednocześnie pozwalają rolnikom osiągać ich cele produkcyjne. Certyfikat, który otrzymaliśmy potwierdza, że nasze nawozy spełniają najwyższe standardy w branży nawozowej – mówi Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A., Wiceprezydent Fertilizers Europe Filip Grzegorczyk.

Grupa Azoty – jako jeden z członków Fertilizers Europe – jest zobowiązana do udziału w audytach recertyfikacyjnych Programu Product Stewardship, które odbywają się co 3 lata. Pozytywne przejście audytu potwierdza spełnienie przez producenta najwyższych światowych standardów w wytwarzaniu nawozów, dzięki którym możliwe jest wdrażanie zaawansowanych technik produkcji i procedur bezpieczeństwa, zgodnych z europejskimi regulacjami.

Program Product Stewardship stworzony przez Fertilizers Europe ustanawia najwyższe globalne standardy w obszarze produkcji nawozów. Program jest zobowiązaniem branży nawozowej do spełnienia najbardziej wygórowanych wymagań w zakresie jakości, bezpieczeństwa, ochrony i środowiska. Gratuluję Grupie Azoty pozytywnego przejścia zewnętrznego audytu, potwierdzającego utrzymywanie najwyższych standardów na każdym etapie produkcji, włączając w to rozwój produktu, pozyskiwanie surowców, wytwarzanie nawozów, dystrybucję, jak również magazynowanie i działania w obszarze marketingu i sprzedaży – powiedział dr Antoine Hoxha, Dyrektor Generalny Fertilizers Europe.

Czytaj dalej

Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police

Zwycięskie projekty Wolontariatu Pracowniczego Grupy Azoty

Grupa Azoty wybrała najlepsze projekty w ramach Wolontariatu Pracowniczego. Kapituła Programu wybrała łącznie 14 projektów, zgłoszonych przez pracowników spółek z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty. Podobnie jak w poprzedniej edycji wolontariatu, również w tym roku większość zgłoszonych pomysłów nawiązywała do idei „Zielonych Azotów”, czyli strategicznego projektu Grupy Azoty. Każdy z laureatów otrzyma na realizację projektu kwotę 6000 zł.

Opublikowane

5 miesięcy temu

w dniu

10 maja 2023

Przez

Pracownicy Grupy Azoty zgłaszali swoje pomysły do 19 kwietnia br., a realizacja projektów nastąpi od 15 maja do 15 sierpnia br. Szacujemy, że w realizację zwycięskich projektów zaangażowanych będzie kilkuset wolontariuszy z całej Polski, zatrudnionych w całej Grupie Kapitałowej Grupy Azoty S.A. oraz ich najbliżsi.

To już kolejna edycja Wolontariatu, w której nasi pracownicy zgłaszają interesujące pomysły m.in. z obszaru ekologii. Szczególnie cieszy, że równolegle z wdrażaniem ekologicznych rozwiązań w spółkach całej Grupy Kapitałowej, również nasi pracownicy aktywnie włączają się w te działania. Poprzednia edycja pokazała wielkie zaangażowanie wolontariuszy w realizację projektów i nie mam wątpliwości, że podobnie będzie również w tym roku – mówi Prezes Zarządu Grupy Azoty S.A. Tomasz Hinc.

Zwycięskie projekty Wolontariatu Pracowniczego

  1. Miejsce przyjazne owadom, czyli ekologiczna ścieżka edukacyjna

Wolontariat pracowników Grupy Azoty S.A.

Założenia: stworzenie ekologicznej ścieżki edukacyjnej w ogrodzie Przedszkola Publicznego nr 33 w Tarnowie. Planowana przestrzeń będzie ulokowana w bezpośrednim sąsiedztwie małego sadu, jaki ma powstać na terenie przedszkola, a wśród elementów ścieżki znajdą się budki dla owadów, budki lęgowe dla ptaków, mini łąka, stacja meteorologiczna, ścieżka sensoryczna, zegar słoneczny oraz tablice informacyjne.

  1. Zielony Zakątek w Kiełczynie

Wolontariat pracowników Grupy Azoty Siarkopol

Założenia: zagospodarowanie terenu, który znajduje się przy świetlicy wiejskiej i przedszkolu w Kiełczynie. Zaniedbany teren zostanie zmieniony w zielony skwer z rabatami pełnymi krzewów, posadzone będą drzewka ozdobne, ustawione ławki i kosze na śmieci.

  1. Zielona strefa komfortu i relaksu – oknem tolerancji stresu

Wolontariat pracowników Grupy Azoty Puławy

Założenia: stworzenie dla uczniów i społeczności lokalnej Zielonej strefy komfortu i relaksu na świeżym powietrzu, na ogrodzonym terenie Zespołu Szkół Ogólnokształcących Nr 1 im. Komisji Edukacji Narodowej w Puławach. Ułożenie placu z kolorowych płyt wzoru szachownicy, pozwoli na wykorzystanie już posiadanych przez szkołę dużych figur szachowych.

  1. Eko-maluchy to dzielne Zuchy

Wolontariat pracowników Grupy Azoty S.A.

Założenia: wyremontowanie jednej sali dydaktycznej oraz stworzenie w niej „Zielonego Kącika”, w każdej z 8 sal dydaktycznych powstaną także kąciki „Zielone filtry” z roślinami, które filtrują powietrze i produkują tlen. Na terenie ogrodu przedszkolnego zasiane zostanie kwietna łąka, postawiony będzie tunel foliowy na ogródek warzywny, którym opiekować się będą przedszkolaki. Projekt powstanie w Przedszkolu Publicznym nr 35 z Oddziałem Integracyjnym w Tarnowie.

  1. W trosce o ich lepsze jutro

Wolontariat pracowników Grupy Azoty Automatyka

Założenia: utworzenie pierwszej w Tarnowie sali terapeutycznej dla dzieci i młodzieży wymagających wsparcia w postaci treningów umiejętności społecznych. Stowarzyszenie ICH LEPSZE JUTRO posiada lokal, który wymaga remontu oraz wykwalifikowaną kadrę specjalistów, do prowadzenia tego typu zajęć. W ramach zadania zostanie wyremontowana i wyposażona sala terapeutyczna.

  1. Ręce pełne życzliwości

Wolontariat pracowników Grupy Azoty Police

Założenia: wyremontowanie przestrzeni magazynowej i biurowej Caritas w Policach. Lokal w którym magazynowane i wydawane są paczki żywnościowe wymaga generalnego remontu. Wolontariusze zajmą się uporządkowaniem pomieszczeń, odmalowaniem magazynów, wyposażeniem magazynów w regały oraz niezbędne meble, remontem sanitariatów, które muszą spełniać odpowiednie minimalne wymogi oraz przygotowaniem miejsca biurowo-administracyjnego.

  1. Zielona Eko-przygoda: Kącik ekologiczny i Eksperymenty dla Przedszkolaków

Wolontariat pracowników Agrochem Puławy

Założenia: dzięki postawieniu kącika ekologicznego w Samorządowym Przedszkolu w Gwieździnie dzieci będą mogły poznać poprzez zabawę różne aspekty ekologii. W ten sposób będą mogły zyskać wiedze i umiejętności potrzebne do podejmowania świadomych działań na rzecz ochrony środowiska a także bawić się, rozwijać swoją kreatywność i zdolności manualne. Członkowie zespołu samodzielnie opracują materiały graficzne i przeprowadzą eksperymenty ekologiczne dla dzieci.

  1. Wyposażenie ścieżki sensorycznej przy Centrum Terapii i Diagnozy INICJATYWA w Puławach

Wolontariat pracowników Grupy Azoty Puławy

Założenia: dostosowanie terenu Centrum Terapii i Diagnozy INICJATYWA do potrzeb jego najmłodszych użytkowników poprzez wyposażenie ścieżki sensorycznej. Przebieg ścieżki sensorycznej zostanie podzielony na odcinki odpowiadające poszczególnym zmysłom: słuch, dotyk i wzrok. Ustawione zostaną elementy małej architektury dostarczające wrażeń dźwiękowych, dotykowych oraz wykorzystujące intensywne kolory. Posadzone zostaną także kompozycje roślinne jak np. szumiące trawy, czy delikatne w dotyku kwiaty i krzewy.

  1. Enklawa zieleni naszym dobrostanem

Wolontariat pracowników Grupy Azoty Police

Założenia: zaangażowanie społeczne pracowników ze społecznością lokalną Nowego Warpna – najbardziej oddalonej miejscowości na północno-zachodnim zakątku Polski, zarazem najmniejszej gminy Powiatu Polickiego. Projekt będzie polegał na stworzeniu przy Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Nowym Warpnie miejsca zieleni, przyjaznego dla uczniów i społeczności lokalnej.

  1. Mościce wspierają lokalną przyrodę

Wolontariat pracowników Grupy Azoty

Założenia: zakup i montaż przez wolontariuszy kilkudziesięciu budek lęgowych oraz karmników. Zostaną one zamontowane na drzewach na terenie osiedla Mościce, m.in. w Parku im. E. Kwiatkowskiego, terenach przy Centrum Sztuki Mościce, przy szkołach, przedszkolach, w pobliżu siedziby Grupy Azoty S.A. Osiedle Mościce powstało jako dzielnica ogród i zadbanie o siedliska dla pożytecznych ptaków w tym miejscu jest bardzo istotne dla rozwoju bioróżnorodności. Po zakończeniu projektu zamontowane budki, karmniki będą objęte opieką techniczną, wysypywana będzie karma.

  1. Biblioteka bliżej natury „Uwolnij książkę” – bookcrossing. Zielone wejście do biblioteki.

Wolontariat pracowników Grupy Azoty ZAK

Założenia: stworzenie zielonego, przyjaznego ekologicznego miejsca dla mieszkańców gminy Bierawa, który będzie zachęcało do korzystania z biblioteki. Elementem podsumowującym projekt będzie stworzenie „domku zewnętrznego” dla książek. gdzie mieszkańcy będą mogli w każdej chwili sięgnąć po książkę w ramach akcji „Uwolnienie książki”.

  1. Szkoła na dwóch kołach – stworzenie parkingu rowerowego

Wolontariat pracowników Grupy Azoty ZAK

Założenia: stworzenie parkingu rowerowego – zakup oraz montaż stojaków na 30 rowery i 20 hulajnogi oraz zagospodarowaniu terenu wokół parkingu zielenią. Przy okazji przedsięwzięcia w szkole zostanie zorganizowany klasowy konkurs „Szkoła na dwóch kółkach”. Projekt będzie realizowany przy Publicznej Szkole Podstawowej nr 1 im. Powstańców Śląskich w Kędzierzynie-Koźlu.

  1. Sensdzieciaki – rozwój sensoryczny na wczesnym etapie edukacji dzieci

Wolontariat pracowników Grupy Azoty Siarkopol

Założenia: rozwój integracji sensorycznej na wczesnym etapie szkolnictwa dla dzieci w klasach I-III szkoły podstawowej, poprzez zabawę oraz warsztaty. Powstanie ścieżka sensoryczna, warsztaty będą prowadzone przez wykwalifikowaną kadrę pedagogiczną w zakresie integracji sensorycznej. Projekt zostanie wykonany w Publicznej Szkole im. T. Kościuszki w Połańcu.

  1. Mini siłownia w zielonym zagajniku

Wolontariat pracowników Grupy Azoty Fosfory

Założenia: stworzenie zielonego zagajnika z dwóch odmian tui, forsycji, bluszczu, ognika oraz wierzby. W centrum zagajnika rozstawiony zostanie sprzęt sportowy „Mini Siłownia” dostosowana do potrzeb najmłodszych. Mini siłowania powstanie przy Szkole Podstawowej im. Remusa w Glinczu.

Szczegóły dotyczące Wolontariatu Pracowniczego dostępne są na stronie www.wolontariat.grupazoty.com

Czytaj dalej
Reklama

Na czasie