W toku prac wypracowane zostaną również rekomendacje dotyczące spółek z Grupy Kapitałowej związanych z logistyką oraz potencjału wydzielenia procesów logistycznych w Grupie. Zatwierdzenie harmonogramu działań integracji logistyki w Grupie Azoty przewidziane jest na Q3 2025.

Koncepcja integracji obszaru logistyki została wypracowana w wyniki realizacji inicjatyw strategicznych w Programie Azoty Business.

Od kilku miesięcy wskazujemy, że obszary logistyczne będą odgrywać zdecydowanie większą niż dotychczas rolę w biznesie Grupy Azoty. Mamy na myśli zarówno nasze tereny portowe – tutaj ważnym aspektem będą partnerstwa z firmami zainteresowanym importem poszczególnych surowców, ale też naszą infrastrukturę kolejową. Zmieniamy podejście do logistyki, odchodzimy od koncepcji wykorzystywania naszych aktywów na potrzeby niemalże jedynie Grupy Kapitałowej. Widzimy w tym obszarze duży potencjał do generowania przychodów z usług zewnętrznych, a Grupa Azoty ma najlepszą pozycję do bycia liderem w dostawach importowanego amoniaku do Polski, posiadając jedyny w kraju morski terminal przeładunkowy amoniaku – mówi Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A., odpowiedzialny m.in. za obszar logistyki, Prezes Zarządu Grupy Azoty Police Andrzej Dawidowski. Bardzo ważny jest dla nas Port w Policach, gdzie realizujemy projekt budowy przyłącza kolejowego wraz z bocznicą, aby otworzyć port na klientów zewnętrznych.

Wśród aktywów logistycznych Grupy Azoty znajdują się m.in. spółka kolejowa Grupa Azoty Koltar, porty morskie w Gdańsku, Gdyni, Policach, a także rozbudowana infrastruktura logistyczna poszczególnych spółek z Grupy Kapitałowej oraz terminal przeładunkowy LHS w Grupa Azoty Siarkopol

Na przestrzeni ostatnich dni, polickie zakłady Grupy podpisały porozumienie  w sprawie rozwoju obszaru Portu Morskiego Grupy Azoty w Policach. Porozumienie zostało podpisane z Urzędem Marszałkowskim Województwa Zachodniopomorskiego, Starostwem Powiatowym w Policach, Urzędem Miejskim w Policach oraz Zarządem Morskiego Portu Police i dotyczy ponad 300 działek o łącznym obszarze ponad 460 hektarów. Efektem podpisanego Porozumienia ma być wzrost potencjału gospodarczego i atrakcyjności wskazanych terenów, jako miejsca przyjaznego inwestorom oraz zwiększenie konkurencyjności na regionalnym rynku pracy. Podejmowane działania mają na celu zwiększenie przychodów, wynikające z obsługi przeładunków portowych, dzierżaw, usług portowych oraz wzrostu opłat lokalnych.

W kontekście zwiększania roli obszaru logistyki w Grupie Azoty, warto przypomnieć o przyznanym w październiku ub. roku dofinansowaniu w wysokości ponad 33 mln euro z Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Klimatu, Infrastruktury i Środowiska na inwestycję realizowaną przez Zarząd Morskiego Portu Police. Jej celem jest zwiększenie dostępności portu zarówno od strony lądowej, jak i morskiej, a także zwiększenie wydajności przeładunkowej. Planowany termin zakończenia inwestycji to I kw. 2028 roku.

Rozbudowując nasze portfolio produktowe, tym razem postawiliśmy na nawóz wieloskładnikowy. Składniki zastosowane w POLIFOSCE Multi S powodują, że nowy produkt jest wysokoefektywny, co przekłada się na prawidłowy wzrost i rozwój roślin, a także jakość uzyskiwanego plonu. Do tego dochodzi aspekt ekonomiczny. Jestem przekonany, że wprowadzamy na rynek nawóz, który w niedługim czasie stanie się jednym z flagowych produktów nawozowych w Grupie Azoty Police – komentuje Wiceprezes Zarządu Grupy Azoty S.A. Hubert Kamola.

POLIFOSKA Multi S zawiera składniki pokarmowe o wysokiej rozpuszczalności i dostępności dla roślin: 7% azotu w formie amonowej, 10% fosforu, 20% potasu oraz 5% wapnia, 1% magnezu, 23% siarki w formie siarczanowej oraz dodatkowo wzbogacony krzemem. Dzięki doskonałej rozpuszczalności w wodzie, składniki szybko docierają do korzeni i wspierają rozwój roślin już od samego początku wegetacji.

BCU powstanie formalnie przy Zespole Szkół im. Ignacego Łukasiewicza w Policach, fizycznie zaś umiejscowiona będzie w Lubieszynie, w zmodernizowanym i zaadoptowanym obiekcie niedaleko przejścia granicznego. Budynek jednokondygnacyjny o powierzchni użytkowej 1 353,64 m² zostanie przekształcony tak, aby na jego parterze mogły funkcjonować m.in.: trzy pracownie chemiczne, pracownia BHP, pracownia komputerowa wraz z pracownią kreślarską, sala wielofunkcyjna, sekretariat oraz pomieszczenia biurowe. Dodatkowo w budynku w przyszłości jest zaplanowane utworzenie Polsko – Niemieckiego Centrum Współpracy, co podkreśli międzynarodowy wymiar współpracy edukacyjnej.

Inwestycja w przyszłość edukacji i rynku pracy

Branżowe Centrum Umiejętności kompleksowo wyposażone dydaktycznie i laboratoryjnie, umożliwi realizację szerokiego wachlarza szkoleń branżowych i zawodowych. BCU będzie miejscem otwartym dla różnych grup odbiorców – młodzieży w wieku 14-24 lat (uczniów i studentów), dorosłych, a także nauczycieli kształcenia zawodowego. Dzięki tej inwestycji powstanie nowoczesna i trwała platforma współpracy pomiędzy biznesem a edukacją zawodową na wszystkich poziomach kształcenia w dziedzinie przemysłu chemicznego.

Projekt będzie realizowany w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Inżynierów i Techników Przemysłu Chemicznego (SITPChem) oraz Zachodniopomorskim Uniwersytetem Technologicznym w Szczecinie, którzy są ściśle związani z branżą chemiczną. W jego realizacji wykorzystane zostaną nie tylko zasoby kadrowe i organizacyjne tych partnerów, lecz także ich doświadczenie i know-how.

Harmonogram i wartość inwestycji

Realizacja projektu przewidziana jest na najbliższe miesiące, a zakończenie prac na czerwiec 2025 roku. Wartość umowy z wykonawcą wynosi 6 420 000,00 zł. Rozpoczęcie pierwszych szkoleń w BCU jest planowane na wrzesień 2025 roku, jednak dokładna data zależy od zakończenia prac budowlanych oraz sprawnego wyposażenia placówki.

Branżowe Centrum Umiejętności w Policach to przełomowy projekt, który znacząco wpłynie na rozwój edukacji zawodowej – branżowej – w regionie. Dzięki nowoczesnej infrastrukturze i współpracy z przemysłem chemicznym, stworzymy miejsce, które pozwoli młodzieży i dorosłym zdobywać nowe kompetencje i dostosowywać się do dynamicznie zmieniającego się rynku pracy. To inwestycja w przyszłość zarówno mieszkańców powiatu polickiego, Szczecina, jak i Polski, ale też całej branży chemicznej – mówi Shivan Fate, Starosta Policki.

Branżowe Centrum Umiejętności to inwestycja kluczowa dla przyszłości kształcenia zawodowego w Polsce. Nowoczesna infrastruktura, innowacyjne programy nauczania oraz bliska współpraca z przemysłem chemicznym pozwolą skutecznie kształcić specjalistów, którzy będą stanowić fundament przyszłej gospodarki.

W trudnych dla branży chemicznej czasach jeszcze ważniejsze jest to, aby sprostać wysokim oczekiwaniom klientów. Aby to osiągnąć musimy dostosowywać zarówno nasze procesy technologiczne, jak i kompetencje oraz kwalifikacje naszych pracowników. Branżowe Centrum Umiejętności, którego jesteśmy partnerem, umożliwi nam wykorzystanie potencjału naszych wyspecjalizowanych kadr do kształcenia nowych oraz przekwalifikowania obecnych pracowników zgodnie z zapotrzebowaniem – podkreśla wiceprezes Zarządu Grupy Azoty Police, Artur Błażejak.